Wszyscy znamy korzyści płynące z posiadania solidnego profilu na LinkedIn. Przyciąga on odpowiednią uwagę rekruterów i menedżerów ds. zatrudnienia, pomaga zbudować silną, wiarygodną sieć kontaktów, a także jest wygodnym i łatwym sposobem na zaprezentowanie swojej pracy, zestawu umiejętności i pasji.

I jeszcze jedno? To idealne miejsce, aby pochwalić się wszystkimi wspaniałymi rzeczami, które ludzie mają o Tobie do powiedzenia. Rekomendacje z LinkedIn mogą być ważnym atutem dla tych, którzy chcą Cię zatrudnić. W końcu nic nie sprawia, że wyglądasz lepiej niż pochwała od ważnego klienta, dawnego szefa czy bliskiego współpracownika.

Kiedy powinieneś poprosić o rekomendację na LinkedIn?

Niezależnie od tego, jaki czas wybierzesz, kluczowy jest kontekst, który podasz.

Jeśli jesteś naprawdę na szczycie, możesz poprosić o rekomendacje w ciągu całego roku. Na przykład, powiedzmy, że właśnie zakończyłeś duży, udany projekt ze współpracownikami i klientami. Możesz wtedy poprosić o rekomendację. Zapewnij im kontekst, że zawsze zbierasz informacje zwrotne i będziesz bardzo wdzięczny za ich rekomendację na LinkedIn.

Nie zawsze jednak łatwo jest się w tym połapać. Dlatego zaleca się, aby wykorzystać kluczowe punkty odprawy i informacji zwrotnej – na przykład następny cykl przeglądu – do poproszenia o rekomendację.

Wiele osób ma również tendencję do sięgania po rekomendacje, gdy odchodzi z pracy. W takim przypadku najlepiej jest poprosić o to od razu, kiedy jest się jeszcze świeżo w pamięci ludzi. Łatwiej jest uzyskać rekomendację, kiedy łatwiej jest ludziom ją napisać.

Weź pod uwagę to, jak prośba o rekomendację może wyglądać dla osoby z zewnątrz. Kiedy jest to niespodziewane, może to sprawić, że ludzie pomyślą, że szykujesz się do odejścia, więc bądź ostrożny. Zastanów się, od kogo i kiedy o to prosisz, i nie zapomnij podać kontekstu.

Kogo powinieneś zapytać?

Sugeruje się, aby uzyskać różne głosy, w tym, ale nie tylko, starszych liderów, z którymi pracowałeś lub którzy są zaznajomieni z pracą, którą wykonałeś, obecnych i poprzednich menedżerów, członków bezpośredniego zespołu i klientów.

To da każdemu, kto czyta twoje rekomendacje, dobrze zaokrąglony widok tego, jak pokazujesz się z różnymi publicznościami i możliwość zobaczenia, że masz zwolenników na wyższym poziomie.

Oczywiście, chcesz, aby ta osoba mogła wystawić Ci pochlebną recenzję. Ale chcesz również, aby była w stanie odnieść się do konkretnych rzeczy, które zrobiłeś, twojej etyki pracy i pasji. Krótka i niejasna odpowiedź jest prawie tak samo bezużyteczna jak brak rekomendacji, więc upewnij się, że możesz zaufać, że będzie ona dokładna i przemyślana.

Jak poprosić?

Bądź uprzejmy i profesjonalny, spraw, by było im bardzo łatwo powiedzieć „tak”, i przekaż to dalej.

Możesz potwierdzić, że uznajesz, że są zajęci i zaoferować napisanie tekstu, który mogą edytować. Możesz również zaoferować dostarczenie rekomendacji i poprosić o konkretne rzeczy, które chcieliby, abyś zawarł w swojej rekomendacji dla nich.

Kiedy będziesz pisać wiadomość do danej osoby, daj jej kontekst tego, czego szukasz w rekomendacji. Na przykład, czy zmieniasz pracę z pomocnika ds. projektu na menedżera projektu? Następnie poproś o konkretne informacje zwrotne dotyczące kluczowych umiejętności wymaganych od menedżera projektu.

Stosując te podpowiedzi, dużo łatwiej będzie Ci zapytać o rekomendacje i na pewno je otrzymać!